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中型房企保命追利润去库存增速严控10红线

发布时间:2021-02-22 15:25:06 阅读: 来源:夯管锤厂家

中型房企保命:追利润去库存 增速严控10%红线

中型地产商不再似往年一般猛推规模。制定2015年销售目标,纷纷把增长率压低在10%上下,甚至仅与2014年销售额保持稳定。  2013年,内房股碧桂园一跃从前一年度的476亿元合同销售额冲到1060亿元,火速从第二梯队冲进千亿军团,成为当年市场最大的黑马。  不想,这却成为行业中再难一见的孤例。  2014年,楼市落入冰窖,在业内人士看来,那是近几年中房地产行业最坏的时代。此后,破百亿到冲五百亿最后破千亿的口号再无人提,“力气花了、时间花了,到头来不赚钱,反而把负债推了上去,融资成本也因此被推高”,交银国际分析师谢骐聪感慨,“说到底现在的房产市场,中小型房企会被陆续淘汰,保命是很重要的事情。”  在CEO邵明晓的推动下,奔跑到500亿附近的龙湖早早放慢脚步;“华南五虎”之一雅居乐主席陈卓林也在业绩会上反复强调,最重要的是有一个好利润。就连传统中介龙头中原地产主席黎明楷也在2014年收入116亿的情形下表态,烧钱换规模风险很高,保住性命很重要,不要没等到存量房、二手房的黄金时代到来就已经死去。  无论是已过横冲直撞年岁的千亿大军,还是革命尚未成功的中型公司,“规模”再也不是众房企趋之若鹜的目标,“利润”、“库存”转而成为中型房企“保命”的脉门。  销售目标增速严控在10%  在2014年众多内房股业绩交流会上,“保利润”、“去库存”成为曝光率最高的词,中型房企不似往年一般猛推规模,在制定2015年销售目标时,纷纷把增长率压低在10%上下,甚至仅与去年销售额保持稳定。  2012年开始,针对低密度产品线为主、山城重庆(楼盘) 起家的龙湖地产 ,其CEO邵明晓便提出“把存货当癌症来看待”的口号,至今已在400亿-500亿销售额区间内徘徊了三年。面对投资者和外界的质疑声,主席吴亚军亦不断公开表态,更强调有质量的增长。  缓过2014“最坏一年”的劲,龙湖新一年提出540亿、同比增长10%的销售目标。  “华南五虎”之一的雅居乐在2014年销售额实现450亿,主席陈卓林强调回款加把劲希望做到80%,关于2015年的业绩目标则与2014年实现销售额一致。  对此其解释为,希望保险一点,能做到400亿已很不错了,450亿有信心做到。  同样为“五虎”之一的富力地产,去年完成544亿销售额,管理层亦认为应放慢增速优化资源配置,将2015年目标适度增加10%。  黑马碧桂园,在冲破千亿之后,2014年录得合同销售额1288亿元同比增长21.5%,面对2015年制定的业绩目标是保持5%的增长。主席杨国强表示,房地产市场高利润的时代过去了。  就连曾在2012年表示,要三年内销售冲破千亿的世茂房地产也放下了口号,在业绩会上,副主席许世坛针对2014年最后一季度销售大滑坡表态,下滑因为暂停了270万-280万平米的施工面积,“没有必要为了冲刺800亿元的目标而增加库存”。  500亿到1000亿,不再是被紧紧盯住的行业关口。

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