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当钢铁业挺过寒冬是春天

发布时间:2021-09-11 02:12:06 阅读: 来源:夯管锤厂家

钢铁业:挺过寒冬是春天

钢铁行业遭遇“寒冬”

在钢铁行业,素有“金九银十”之说。然而,今年的同一时段,我国钢铁业却没有出现往常的旺市,而是集体步入“寒冬”。

10月26日,作为全国几大钢铁物流企业之一的大汉物流股份有限公司,组织了一场“战略互动联谊会”,来自中南地区的部分钢铁企业、经销商、银行共聚一堂,一起商讨抱团“过冬”良策。

和所有钢铁企业一样,今年的前8个月,湘钢的日子还很好过。上半年,湘钢不但挽回了一季度因冰灾造成的4亿元的损失,还盈利10多亿元,完成了全年盈利目标任务。

然而,随着下游需求萎缩,7月中旬后,形势急转直下。短短3个月时间,全国钢铁产品价格的平均下跌幅度已达30%。部分产品价格甚至跌破了生产成本。由于市场变化急剧,湘钢的产品价格也大幅度下降。据统计,三季度销售均价与6月份最高价比,公司累计减利5亿多元。并开始出现订单不足、库存偏高等问题。在涟钢,由于受下游家电产业的影响,冷轧板价格持续走低,由最高时的每吨6100元,下降到3200元。

在全国范围内,这种“冰火两重天”的强烈反差,让越来越多的中小钢企忍受不了压力,纷纷选择停产歇业,而国内大中型钢铁企业纷纷调整经营策略,采取“限产保价”和“以销定产”的策略。武钢、河北钢铁、首钢、济钢、莱钢、鞍钢等大型钢铁企业先后加入限产大军。我省钢铁企业的限产措施也纷纷出台,其中,涟钢就对冷轧板等产品采取了部分压产措施。

业内人士用“三个前所未有”来形容这次钢市的跌势:一是销售价格跌幅之大前所未有;二是止跌预期难测前所未有;三是危机波及面之广前所未有。

笼罩在全国钢铁行业头顶的这片密集的“乌云”,正是因为由美国次贷危机引发的金融危机。这场涉及全球的危机愈演愈烈,导致通胀压力增加、经济增长放缓,而随着房地产、汽车、造船行业国内需求的减少以及出口的回落,对钢材需求将出现极大萎缩,我国钢铁行业呈现出加速下滑的态势。业内人士普遍认为,四季度国内钢价仍有可能继续下滑,而且这个过程将会持续很长一段时间。

打响“过冬”保卫战

国内的钢铁生产商、贸易商显然已经意识到 “冬天真的来了”,并着手“过冬”准备。从减产以保价的措施,到调整品种结构,无一不是在打一场安全度过“寒冬”的“保卫战”。

大的钢铁企业在此次价格下降中明显占据优势,较之小企业容易抵御此次困难。我省的华菱衡钢,因为产品的技术含量和附加值相对较高,受此次下跌的影响也远远小于其他的小钢铁企业。该公司总经理赵建辉告诉,拥有一批具有自主知识产权的高技术产品,是华菱衡钢抵御寒冬的坚实后盾。作为全球第二大专业化无缝钢管生产企业,衡钢紧跟行业内技术的最新进展,不断加大技术创新力度,研发了一系列品质稳定的高附加值产品。当危机来临,衡钢适时地进行了品种结构调整,压缩普通管产量,扩大了一系列高附加值产品产能,使专用管比例占到总产量的80%以上,在高端产品市场上牢牢占稳有了更多国外展商的参与了一席之地。目前,其石油套管产品售价每吨已达9000元左右。 因为有着品种优势,衡钢也拥有了大批高端客户,衡钢从6月份开始月利润突破6000万元,9月份又成功突破7000万元月度利润目标。对于业界普遍认定的“10月全行业亏损”的定论,赵建辉并不以为然,他对于衡钢继续保持前几个月的发展势头充满信心。

而湘钢也在积极准备着抵御“酷寒”的“棉衣”。以采购为重点的经营创效力度不断加大。通过供销联动,先后多次下调采购价格,降低采购成本。其中大宗原燃料降价操作时安全可靠幅度较大,铁合金每吨降幅1000至1500元,生铁下调1130元,矿石下降600元,冶金焦下调700元,一定程度上缓解了公司因钢材价格急剧下跌带来的成本压力。此外,湘钢以拓宽市场为重点的集团产业创效能力逐步增强。通过加大市场开拓力度,集团优势产业创效能力不断增强。三季度,集团产业累计营业收入23.6亿元,创利1.4亿元。其中月份,利润过千万的达10家。

涟钢也采取了各种措施,如压产减损、压减板材产量,加强对品种钢的开发和接单,增加盈利;压缩库存,今后3个月内将矿石库存降到控制目标以内,同时每个月采购一定量的低价位矿石;降本增效,非生产性费用按全年预算进度压减30%至40%;加快技改进度,抓住时机适当采购低价位的设备和材料,以降低工程建设成本;稳定队伍,公司提出“团结一心抗风险,稳定经营渡难关”,确保实现“信心不动摇,安全不放松,营销不掉链,现金不断流,质量不降低,技改不停步,关爱不怠慢”的目标。

而作为一家改制的民营企业,冷水江钢铁集团有限公司也采取了主动灵活的应对措施,应对这场全行业的危机。公司董事长陈代富欣慰地告诉,因为及早预料到市场的变化,公司的损失甚至比国内一些大公司还要小。他告诉,早在7月28日,公司就提出了“降价、提质、空库、限产”的应对方针,进一步降低燃料采购价格、消化库存、控制进厂节奏。控制了高价位的原材料的采购,降低了成本。预计全年盈亏可以大抵持平。

强身健体,迎接钢市春天

专家认为,此次钢材价格调整,并不仅仅是前期价格过高所引发的一次自我调整,而是全球经济发展失衡、中国经济发展调整的反映。此次钢铁业“入冬”,整个行业面临的将是一次剧烈的深度调整。而这个调整绝不是短时期内可以结束的,势必引发钢铁行业的重新洗牌,引发钢铁企业的兼并重组,必须有一些劣势企业退出市场,不可能所有企业都毫发无损地“全身而退”。

目前,国内一些大型钢铁企业已经把并购联合、资产重组作为重要的发展步骤。因此,面对行业拐点开始显现的局面,我省钢企应该主动强身健体,唱响深化改革创新的“主旋律”。

钢铁企业应该主动选择“以规模为基础、以技术为内涵”的发展新模式。对于钢铁制造这样的传统流程性行业,规模是企业生存和发展的基础。全球钢铁行业的发展轨迹充分表明,通过规模的发展,不断做大企业,可以从根本上应对宏观经济周期性变化和市场剧烈波动调整带来的巨大影响,减少由于规模分散发展带来的弊端。

当然,规模做大并不是追求单纯的产能扩大,做大的根本目的是为了做强,企业核心竞争力的内涵最终体现在技术能力上。衡钢总经理赵建辉认为,国内钢企必须把提高自主创新能力摆在突出位置,抢占技术发展和盈利能力的制高点。因为一个没有规模优势的钢铁企业很难在激烈的市场竞争环境中长久生存和发展,一个没有技术优势的钢铁企业更不可能在激烈的市场竞争中“笑到最后”。

面对挑战,湘钢集团刘捷表示,湘钢将通过实施“做精做强,成本领先”战略,苦练内功,强身壮体。通过在夏季调品种,优结构,做精品,形成自请您立即关机身独特的竞争优势,确保实现今年20亿元的目标利润。

而华菱涟钢总经理郑柏平对公司的前景也充满期待。他说,公司“十一五”产品具有较高的技术准入门槛,有着广阔的市场前景和较大的盈利空间。“十一五”项目建设顺利,投产后将极大提升涟钢的市场竞争力。

这个“寒冬”会持续多久?目前尚无定论。但我们有理由期待,经过这一场金融风暴的洗礼,我省经过沉潜的钢铁企业,都能经得住市场的最终检验,也必将会迎来又一个发展的春天。

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